作為為經營業(yè)務部門服務的服務保障團隊，公司生產部和物資部于2022年1月7日-1月10日深入公司五個經營部門，與經營人員進行充分交流對接，以利于保障2022年度生產任務計劃的準確性、提高經營訂單生產及時率，并進一步提升生產保障工作質量，及時滿足客戶的需求。

對接交流中，生產保障團隊詳細了解各經營部門關于本年度各個項目的需求，特別關注重點項目、主要產品類別、各季度產量需求情況，并聽取了經營部門對生產保障團隊提出的建議和要求。生產保障團隊介紹了各類產品生產工藝、生產周期及計劃安排模式，同時也表示將根據經營需求，提前主動溝通，并通過開展精益改善工作，優(yōu)化材料安全庫存， 縮短產品交貨周期，降低產品質量波動性，進一步提升服務質量。

通過本次對接交流活動，擴展了生產保障團隊與經營交流渠道，使生產、經營信息更好有效銜接，為2022年度生產保障工作穩(wěn)步開展做好準備，為公司做好客戶服務打下基礎！